マネジメントレビューとは内部監査の一環で実施されるもので、構成員は管理職以上となります。
年度の第3四半期が終わりに近づく状況で、来年度の予算編成に向け、安全関係などで措置すべきものがないかを今月下旬の役員ヒヤリングまでに点検していただくこととしました。

安全推進本部会議は同じ構成員で、ヒヤリハット事例の共有などを行いました。社員の意識改革が進んだようで、報告数がだいぶ増えました。社内で情報共有することで事故発生の減につながるものと思います。

引き続いて同じメンバーで幹部会。
懸案事項の進捗状況の確認、日程の確認などを行いました。

最後に産業医の先生と各課の代表社員が加わっての労働安全衛生委員会。
労働安全衛生強化月間の取り組みの報告や感染症の流行状況についての報告などがありました。